Uudiseid jaekaubandusmaailmast – LS Retail mai uudiskiri

Mai kuus ilmunud LS Retail uudiskirjast leiate klientide edulugusid, muljeid EuroCis näituselt ja jaekaubanduskonverentsilt Barcelonast, uute töötajate tutvustuse ja palju muid huvitavaid teemasid. Pakume teile lühiülevaate uudiskirjast.

Microsoft Dynamics NAV + LS Retail = suurem efektiivsus MANIA kauplustes

“Ärijuhtimissüsteemi paigaldamisega saavutasime täpsuse ja efektiivsuse, reaktsioonikiiruse ja arengu kõigis klienditeeninduse aspektides. Need on alati olnud meie prioriteedid.”
Sevdalin Spasov, MANIA TEAM asutaja ja juht.

MANIA on üks juhtivaid second-hand rõivakaupluste kette Ida-Euroopas. Asutatud 1996. aastal Varnas, Bulgaaria pealinnas. Praegu töötab ettevõttes üle 400 inimese, ketti kuulub 31 kauplust ning kaubanduspinda on üle 14 000 m2.

Algselt oli ettevõtte juhtimisel kasutusel mitmeid erinevaid tarkvarasid, mida kasutati poodide juhtimisel nii Bulgaarias, kui ka väljaspool. Kuna ettevõte on väga kiirelt kasvanud, siis selline lahendus ei olnud enam nende vajadustele vastav. Peamised probleemid, mis kerkisid olid müüdud toodete kulude vale arvestamine, laovarude jälgimine oli keeruline, piiratud võimalused marketingi ja turunduse kampaaniate läbiviimiseks. Tihtipeale tekkis vigu, hilinemisi ja ebakõlasid.

Ettevõte hakkas otsima integreeritud süsteemi, mis kataks kõik nende ärivajadused. Valituks osutus lõpuks kolme erineva lahenduse vahelt Microsoft Dynamics NAV koos LS Retail tarkvaraga. Paigaldati 5 erinevat MS Dynamics NAV moodulit ja lisaks erifunktsioonid kaupluste juhtimiseks – LS Retail Back Office ja LS Retail POS.

Ärijuhtimissüsteem kombineerib, haldab ja kontrollib protsesse ning integreeritud andmebaas võimaldab kiiret ja turvalist ligipääsu informatsioonile igal ajal. Paigaldatud LS Retail funktsioonid võimaldavad paindlikke võimalusi sujuvaks tagaruumi ja müügisaali tegevuste haldamiseks.

Mõned näited, mis arenguid on uue süsteemi kasutuselevõtt MANIA’le toonud: tõhusam andmekaitse, suurenenud töötajate produktiivsus, suurenenud klientide rahulolu, võimalus luua üksikasjalikke aruandeid jne.

Ur&Penn – täisvõimsusel

Ur&Penn on loodud aastal 1943. Nende sihtrühmaks on moe ja hinnatundlikud tarbijad ning nad pakuvad laia valikut käekellasid ja aksessuaare. Nende motoks on „kell igaks olukorraks”. Praeguseks on neil 91 kauplust Rootsis ja 3 Soomes.

Võtmeprotsesside parandamiseks, läbipaistvuse suurendamiseks ja üldise produktiivsuse tõstmiseks otsustas ettevõte võtta kasutusele uusima K3 lahenduse jaekaubandusele. Uuenduse peamisteks põhjusteks oli uute funktsioonide lisamine, olemasoleva struktuuri laiendamine, aga ka andmete puhastamine ning ühtse IT keskkonna loomine.

Microsoft Dynamics K3 baseerub Microsoft Dynamics’il ja LS Retail’il ning pakub kasutajatele kiire ligipääsu erinevatele moodulitele, nagu finants, müük ja turundus, toote elutsükli juhtimine ja tarneahela juhtimine, ilma programmist lahkumata.

Et hoida rahavoogudel veelgi paremini silma peal, on igal kassapidajal kassasse sisselogimiseks oma kasutajatunnus ja parool. See võimaldab müügijuhtidel jälgida kõiki kassa tegevusi ning teha võrdlusi nii töötajate kui ka kaupluste vahel. Rakendatakse ühte ainsat kasutajaliidest terves organisatsioonis, mis võimaldab kasutada ühte keskladu ning mis tagab suurema läbipaistvuse ja lihtsama aruandluse.

Tänu automatiseerimisele pakub Kwarto lisateenuseid taskukohaste hindadega

Kwarto on Belgia kontoritarvete müüja. Kwarto kasvas väga kiirelt ning soov veelgi kasvada viis nad punkti, kus nende arvutitarkvara ei võimaldanud neil seda enam teha. 2008. aastal hakati otsima teenusepakkujat, kes pakuks neile süsteemi, mis suudaks nende spetsiifilisi äriprotsesse juhtida ühes rakenduses.

Concept Group paigaldas neile süsteemi, mis baseerub Microsoft Dynamics NAV’il ning mis juhib kahte valdkonda, müüki ja administratsiooni, aga kõik töötajad näevad ainult ühte kasutajaliidest. See omakorda aitab muuta kaupluse töö sujuvamaks.

Kõik rakendused töötavad nüüd Kwarto’s koos: müük, raamatupidamine, arvete kontroll, laoseisude haldamine ja inventuur.

Uue süsteemi kasutuselevõtt on lihtsustanud hinnakujundamist otsustusprotsessides ning vähendanud aega, mis kulub personali koolitamisele.

Nüüd saavad töötajad pöörata rohkem tähelepanu klientide teenindamisele, samaaegselt vähendab ettevõte kulutusi ning saab pakkuda klientidele konkurentsivõimelisemaid hindu.