Pāreja uz jaunu ERP sistēmu – cik augstu latiņu jūs uzstādīsiet?
Daudzas organizācijas visā pasaulē apsver iespēju tuvāko 12 līdz 24 mēnešu laikā pāriet uz jaunu ERP programmatūras risinājumu. Dažas no tām izvēlēsies pašreizējā piegādātāja mākoņrisinājumu. Citas nolems uzticēties citam piegādātājam un nomainīs risinājumu. Jebkurā gadījumā ir svarīgi noskaidrot, ko vēlaties sasniegt ar šo pāreju. Vienkārši ieviest jaunu sistēmu vai atjaunināt uzņēmējdarbības procesus un kļūt par uz klientiem orientētu organizāciju? Citiem vārdiem sakot: cik augstu jūs uzstādāt latiņu?
IT ļauj jūsu organizācijai kļūt ātrākai, daudzpusīgākai un elastīgākai. Tomēr tas nenotiek automātiski, tiklīdz instalējat jaunu programmatūru. Tas, kādu labumu jūs un jūsu klienti gūsiet no jaunās sistēmas, ir atkarīgs no jūsu izvēles un ilgtermiņa mērķiem. Ko vēlaties sasniegt? Dažas organizācijas ir apmierinātas, ja tās tikai modernizē savus IT rīkus, piemēram, pāriet no vietējiem uz mākoņrisinājumiem, bet turpina izmantot novecojušus uzņēmējdarbības procesus, datus un pārskatus, nemainot savu pieeju klientiem.
Pirms pieņemt jebkādu lēmumu par mākoņmigrāciju vai pilnīgu risinājuma nomaiņu, vispirms ir jādefinē savi uzņēmējdarbības mērķi. Tie nav migrācijas projekta tehniskie mērķi, bet gan biznesa mērķi. Protams, šajā posmā pilnībā jāiesaista jūsu organizācijas vadība. Galu galā mēs runājam par jūsu uzņēmuma nākotni.
Nosakot mērķus, esiet ambiciozi. Apsveriet iespēju kļūt par visvairāk uz klientiem orientētu uzņēmumu savā nozarē vai kļūt par digitālās transformācijas uzvarētāju. Paaugstinot latiņu, jūsu projekts noteikti kļūs sarežģītāks. Taču, no otras puses, tas var arī atbrīvot jūsu komandā vēl nebijušu enerģijas un ģeniālu ideju daudzumu. Vēl svarīgāk ir tas, ka šādu mērķu sasniegšanai jūs varat veikt izmaiņas, ieviest inovācijas un mainīt novecojušos procesus.
Tātad, cik augstu jūs uzstādāt latiņu?