Pereiti prie turinio

3 priežastys investuoti į efektyvesnį vertingų prekių valdymą

Publikuota: 10. rugsėjo 2017

Kaip elgiatės su vertingomis parduotuvėje parduodamomis prekėmis? Saugojate šias už prekystalių ar net kitoje patalpoje? Jei taip, gerokai apsisunkinate tokių prekių pardavimo procesą.

Tarp dažniausiai vagiamų prekių nuolat rikiuojasi smulkūs, bet vertingi produktai, įskaitant nereceptinius vaistus, skutimosi peiliukus ir tabako gaminius. Tačiau nemaža dalis parduotuvių tokio tipo prekes vis dar laiko vagims lengvai prieinamose vietose, taip sukeldami pavojų ir parduotuvės personalui bei lankytojams.

Administravimas reikalauja daug resursų

Vertingų produktų priėmimas, saugojimas ir platinimas reikalauja plataus administravimo ir efektyviai funkcionuojančios logistikos sistemos. Bet kokios administracinės klaidos reiškia nuostolius parduotuvei, o nuostolių prevencijos trūkumas – augančią vagysčių riziką. Saugi saugojimo zona dažnai užima didelę parduotuvės erdvės dalį, kuri galėtų būti panaudota kur kas efektyviau.

Bereikalingi nuostoliai

Nuostoliai, sukeliami vagysčių – tiek darbuotojų, tiek lankytojų – sudaro beveik 80% visų finansinių nuostolių parduotuvėse globaliu mastu. Tik pagalvokite, jei šį skaičių galima būtų sumažinti iki nulio. Vienkartinė investicija į saugų vertingų prekių valdymo sprendimą gali ne tik greitai atsipirkit, bet ilgainiui ir teigiamai atsiliepti visiems parduotuvės finansiniams rodikliams.

Susidarančios eilės

Vertingos prekės (pavyzdžiui, medicinos priemonės ar tabako gaminiai), kurios negali būti laikomos prekybos salėje, viena iš eilių susidarymo priežasčių, sudaranti papildomų rūpesčių kasos darbuotojams. Jei darbuotojui reikia specialiai atskirai paimti ir paduoti tokios tipo prekes, tai negatyviai atsiliepia tiek aptarnavimo, tiek saugumo prasme.

Ar atpažįstate savo situaciją viename iš įvardintų scenarijų? Mažinkite bereikalingus nuostolius ir racionalizuokite parduotuvės veiklą pasitelkę rinkoje jau funkcionuojančius sprendimus ir investicijų grąža pasiteisins.