LS Retail naujienlaiškio apžvalga

Gegužės mėnesį pasirodžiusiame naujausiame LS Retail naujienlaiškyje – klientų sėkmės istorijos, įspūdžiai iš EuroCIS parodos ir Barselonoje vykusios mažmenininkų konferencijos, naujų darbuotojų pristatymas ir daug kitų įdomių temų. Jūsų dėmesiui – trumpa naujienlaiškio apžvalga.

Su Microsoft Dynamics NAV + LS Retail – efektyvesnė MANIA parduotuvių veikla

Integravus verslo valdymo sprendimą, procesai pasidarė tikslūs ir efektyvūs, padidėjo reakcijos greitis, pagerėjo klientų aptarnavimas visose srityse. Tai visuomet buvo mūsų prioritetai.

Sevdalin Spasov, MANIA įkūrėjas ir vadovas

Mania – vienas iš pirmaujančių dėvėtų drabužių parduotuvių tinklų Rytų Europoje, įkurtas dar 1996 metais Bulgarijos sostinėje Varnoje. Šiuo metu tinkle dirba daugiau kaip 400 darbuotojų, jam priklauso 31 parduotuvė, bendrai užimanti didesnį nei 14 tūkst. kvadratinių metrų plotą.

Veiklos pradžioje verslo procesams valdyti kompanija naudojo įvairią programinę įrangą. Įmonei plečiantis, naudojama sistema nebegalėjo patenkinti sparčiai didėjančių poreikių. Pagrindinės problemos, turėjusios įtakos išaugusiam klaidų skaičiui, vėlavimams ir nesuderinamumams, buvo neatitikimai skaičiuojant parduotų produktų savikainą, sunkumai fiksuojant atsargas sandėlyje, ribotos galimybės įgyvendinant marketingo kampanijas ir akcijas.

Įmonė ieškojo inovatyvaus sprendimo, galinčio patenkinti visus verslo poreikius, ir galiausiai pasirinko šias sąlygas atitinkančią Microsoft Dynamics NAV + LS Retail verslo valdymo sistemą. Penki skirtingi Dynamics NAV moduliai buvo suintegruoti kartu su specialiais funkcionalumais mažmeninės prekybos valdymui – LS Retail Back Office ir LS Retail POS.

Naujoji verslo valdymo sistema jungia, valdo ir kontroliuoja procesus, o integruota duomenų bazė užtikrina greitą ir saugų duomenų pasiekiamumą bet kuriuo metu. Įdiegti funkcionalumai užtikrina lankstų ir sklandų back ir front office procesų valdymą.

Kiti teigiami pokyčiai, užfiksuoti po sistemos įdiegimo: efektyvesnė duomenų apsauga, padidėjęs darbuotojų produktyvumo ir klientų pasitenkinimo lygis, galimybė generuoti detalias ataskaitas ir t.t.

Ur&Penn – pilnu pajėgumu

Laikrodžių ir madingų aksesuarų parduotuvių tinklas Ur&Penn, valdantis 91 parduotuvę Švedijoje ir 3 Suomijoje, pirkėjus pasitinka šūkiu „laikrodis bet kokiai progai”.

Siekdama didinti svarbiausių procesų efektyvumą, veiklos skaidrumą ir bendrą tinklo produktyvumą, įmonė nusprendė pereiti prie naujausios K3 for Retail versijos. Pagrindinis tokio sprendimo tikslas – siekis išplėsti sistemos funkcionalumą ir egzistuojančią struktūrą, suvienodinti IT aplinką.

Microsoft Dynamics K3 for Retail yra paremtas Microsoft Dynamics ir LS Retail technologija. Sistema vartotojams siūlo greitą prieigą prie skirtingų modulių, tokių kaip Finansai, Pardavimai ir marketingas, produkto gyvavimo ciklo valdymas, tiekimo grandinės valdymas, be būtinybės išjungti tuo metu naudojamą programą.

Kasininkai turi asmeninius prisijungimus prie POS, kas leidžia parduotuvės vadovui kontroliuoti sistemoje atliekamus veiksmus, daryti palyginamąsias analizes tarp darbuotojų ir parduotuvių. Organizacijoje įdiegta vieninga vartotojo sąsaja, prekių pristatymas į parduotuves iš vieno centrinio sandėlio užtikrina veiklos skaidrumą ir paprastesnį ataskaitų generavimą.

Automatizacijos dėka Kwarto siūlo papildomas paslaugas už konkurencingą kainą

Biuro reikmenų tiekėjas Belgijoje – Kwarto – 2008 metais buvo priverstas atsisakyti iki tol naudotos tik elementariausius poreikius tenkinusios programinės įrangos, stabdžiusios sparčiai augančios kompanijos veiklos plėtrą. Kwarto nusprendė ieškoti tiekėjo, galinčio pasiūlyti sprendimą, valdantį visus veiklos procesus vienoje sistemoje.

Kompanijos The Concept Group įdiegta verslo valdymo sistema Microsoft Dynamics NAV yra valdoma dviejuose skirtinguose domenuose: vienas jų yra skirtas pardavimams, kitas – administracijai. Tai padeda sklandžiau atlikti pardavimus parduotuvėje.

Visos aplikacijos nuo šiol veikia kartu: pardavimai, apskaita, apmokėjimų kontrolė, atsargų valdymas, inventorizacija.

Įdiegus sprendimą supaprastėjo kainodaros procesai, mažiau laiko reikia skirti darbuotojų apmokymams.

Dabar personalas gali daugiau laiko skirti kokybiškam klientų aptarnavimui, išlaikyti žemą išlaidų lygį ir siūlyti konkurencingas kainas pirkėjams.